Накопичувати і рости
Перша промислова революція (Індустрія 1.0) відбулася у Великій Британії. Промисловість 1.0 була рушієм пари для сприяння механізації; друга промислова революція (Індустрія 2.0) була рушійною силою електрики для сприяння масовому виробництву; третя промислова революція (Індустрія 3.0) відбулася завдяки електронним інформаційним технологіям, що сприяють автоматизації; як член китайської індустрії, DHZ Fitness взяв на себе лідерство у вступі в еру Індустрії 3.0, а потім ми разом увійдемо в DHZ в еру 3.0.
01 Автоматизація заготовки
Виробництво фітнес-тренажера має проходити через процеси штампування, механічної обробки, зварювання, напилення та складання. Сьогодні технологія автоматизації електронного числового керування DHZ популяризується в різних процесах. Обладнання для автоматичного лазерного різання та штампування DHZ є найсучаснішою продукцією, виробленою в Японії.
02 Автоматизація обробки
Популяризація автоматизації з ЧПК не тільки підвищує ефективність виробництва, але й забезпечує надійну гарантію якості продукції DHZ, а точність автоматизації обробки може досягати майже нульової помилки.
03 Автоматизація зварювання
Ключовим процесом, який впливає на термін служби тренажерів, є зварювання, а чарівною зброєю для забезпечення якості процесу зварювання є популяризація повністю автоматизованого роботизованого зварювального обладнання.
04 Автоматика обприскування
Виробнича лінія автоматичного розпилення DHZ складається з автоматичного видалення іржі, високотемпературної обробки поверхні, комп’ютерного точного підбору кольорів, програмованого розпилення та інших процесів.
Стабільний прогрес
Оскільки Німеччина запропонувала Індустрію 4.0 (тобто четверту промислову революцію ще називають інтелектуальною промисловістю). Згодом країни в усьому світі звернули пильну увагу і почали вирішувати одна за одною, домагаючись права говорити в обробній промисловості.
Якщо розділити відповідно до стандарту німецької промисловості 4.0, промислова частина Китаю все ще перебуває на стадії «надолуження 2.0, популяризації 3.0 і розвитку до 4.0». DHZ Fitness знадобилося з 2.0 до 3.0 протягом повних 15 років. Що стосується стратегічного плану «Зроблено в Китаї 2025», DHZ вважає, що, виходячи з передумови надання важливості «якості» та «потужності», ми продовжуватимемо стабільно грати ще 15 років.
Час публікації: 16 червня 2022 р